在光伏电站“EPC”规则中，只有光伏电站正常并网运行十天——“240小时或720小时”，建设方才算完全的履行了合同。

 

这家企业曾经发生过这样的例子：承接了一处光伏电站EPC项目，建成之后的一年半的时候内，光伏电站依然无法顺利并网，整个团队不得不奔波于电网公司和项目之间。

 

如今这家企业在接“EPC”项目时候变得更为谨慎：手续不齐全的项目不接;接项目之前，要调研当地电网公司的态度，对光伏电站是否重视。

 

2012年10月26日，国家电网公司发布《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见》，简化了并网流程：地市公司受理并网申请后20个工作日内，实施安装。在受理并网验收及并网调试申请后，10个工作日内完成关口电能计量装置安装服务;全部并网流程办理周期约45个工作日，不走常规电源的并网流程。

 

程风对此不以为然。他告诉记者，这个意见只是针对6兆瓦以下的分布式光伏电站，“这只是全国光伏电站中非常小的一部分，占主流的大型地面光伏电站呢?”

 

多出来的成本

 

一年多的时间，让光伏企业们接受了不少现实。原先并未计入成本的并网设备现在早已在光伏企业的考虑范畴之内。

 

从稳控装置、无功补偿设备以及有功功率控制设备、无功功率控制设备……一位光伏企业负责人估算，一个电站做下来，并网设备的花费总得要“五六百万，不管规模大小”。

 

并网设备之外，输电线路也成为光伏企业必须承担的义务，许多光伏企业已经对此见惯不惯了。

 

一家总部设在北京的民营光伏企业在四川投资一个装机规模30兆瓦的光伏电站，光并网设备和输电线路建设总耗资超过一千万元，占到总投资的10%。这家企业的总工程师还为此庆幸，“这还是我们做了工作的，要是电网公司让我们接到更远的变电站，花的钱还要多”。

 

在一些地处偏远的地区，甚至连变电站也需要光伏企业承担建设。在许多光伏电站密集的地方，多家企业合建输电线路和变电站已经成为减少负担的通常做法。

 

事实上，这使得光伏企业不得不面对专业领域之外的事情，建输电线路、变电站，必须征用土地，这还得自己和当地老百姓去谈。