作为组件领域内的领军企业，晶科能源2016年的组件出货量达到6．65GW，雄踞全球第一。钱晶向OFweek太阳能光伏网表示，晶科2017年的组件出货量在2016年的基础上增长了47％，接近10GW，继续领跑全球，是全球第一家出货量达到10GW门槛的企业。与2016年相比，晶科更明显的进步在于全球布局更加均匀化。2016年晶科的产业版图中，国内市场占40％，这一数字在2017年下降至30％左右，与此同时其他市场占比得到上升，其中美国占到18％左右，南美占到16％左右，欧洲、日本占到8％左右，中东占到8％左右。目前晶科已经形成了一个全球分布均匀的产业版图。正是因为晶科一直在坚持全球均匀布局的战略，在去年国内市场异常火爆、几乎占据了全球总装机容量的一半以上的情况下，晶科在国内的出货量并没有明显的提升，这也让晶科的财报数据可能并不如其他押宝中国市场的光伏企业那么亮眼。但是从长远来讲，在全球光伏市场起伏不定的情况下，晶科的全球化布局是健康、可持续的发展。在这方面，晶科是业内少有的具备全球化运营能力的企业。
另外，在户用市场取得的成绩是晶科2017的亮点，去年是晶科户用团队正式开展工作的一年，截止2017年底，晶科户用的经销商已经达到600家，出货量达到了180－200兆瓦左右。如果按照3KW一户为标准的话，晶科户用在去年安装了6－7万户家庭光伏电站。一年之内取得如此瞩目的成果，钱晶归功于两点。第一点在于用户对于光伏电站的意识已经发生了转变。目前一个3KW的户用电站价位在2－3万左右，这个价格对于农村自建房、别墅房来说是可以接受的。尤其是一些新农村，他们的经济能力和环保意识都比较强，相对于容量和价格，他们更关心品牌以及质量。比如广东地区，这部分地区的用户非常看重质量和品牌。第二点就是晶科的经营模式与众不同，大部分光伏公司的户用品牌会对组件、支架、逆变器等系统各个部分进行组合配置，然后将整套的光伏系统通过经销商卖给终端用户。但是晶科目前只给经销商提供组件，系统的其他部件只提供建议和参考，由经销商自行配置，这样让户用系统配备更加灵活的同时给了经销商更大的利润空间，极大地激发了经销商的积极性。与此同时，为了保证给终端用户提供优质的产品，对于经销商的管理一直是晶科户用事业部的重点。钱晶表示，晶科有一套针对经销商的监督、评估机制，能及时发现经销商存在的问题，并作合理的管制，保证终端用户的体验。
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