熟人之间即使是一百元的借款也是因为信任，更何况政府动辄十几亿、几十亿的支持。这就像那时的彭小峰因赛维公司的解困对新余市政府的承诺，这也像今天的苗连生因英利公司的解困对全体员工的承诺。可是，施正荣没有做出这一承诺，老尚德没有被救下来，老红也就没有原谅施正荣。

 

　　事情过去了两年多，后来的信息，使得老红的看法不但没有改变反而更加确定。直到不久前一个当事人讲的故事，颠覆了以往的信息，成为施正荣在尚德破产过程中责任的一个新的解释。

 

　　不久前一次偶然的聚会上，老红认识了老尚德的一位王姓副总（化名），一位经历了尚德破产全部过程的重要人物，听到了一个关于尚德重组和公开信息不一样的故事。

 

　　故事是从金纬到尚德开始的。过去在尚德，施正荣一向喜欢使用国际人士，甚至不惜和跟随他多年的团队发生冲突。2011年5月的尚德管理层就曾又多了一个新的面孔，出生在台湾的美籍华人金纬开始了出任尚德CFO、CEO的历史。

 

　　那时的尚德人都能看得出施正荣对金纬的器重，可是那时的施正荣却怎么也不会看得出金纬后来会在尚德扮演的角色。