今天我们讨论的题目是分布式能源发展的机遇与挑战,大企业可以在分布式方面得到快速发展,中小企业也可以做分布式能源,这个行业是最容易进步的行业,这个行业面临很多的机会,同时也有很多的挑战。今天我们请了这几位奋斗在一线的企业家和企业家高管,请他们分享经验和体会。首先有请叶超分享一下你们面临的挑战和机会?你们的问题是怎么解决的?
叶超:谢谢大家,谢谢王秘书长。协鑫一直致力于光伏的平价上网,我们的目标在2019年至2020年实现平价上网,实现这个目标除了企业自身的努力,还牵扯到政策和市场的变化。分布式光伏恰恰可以让这个领域内更好、更快地迎来光伏行业彻底市场化的阶段,实现更快的平价上网。因为分布式光伏可以自发自用,我们上网电价可以不用像火电那样衡量。此外,我感觉市场上这些年在西部地区集中式电站建设当中,电力消纳问题越来越突出的情况下,东部可以解决在西部无法解决的问题,从这两个方面来讲,我觉得中东部地区,特别是长江经济带,在这么一个区域内分布式市场非常广阔,未来无限。这是市场给我们的一个机遇。
另外是不是也遇到了挑战,这是行业共同面临的问题。分布式光伏不像地面,除了与地面共同的难点,比如说开发成本的问题,比如说税费的问题,比如说补贴拖欠的问题。分布式更多是建在屋顶,主要面临几个风险点。第一,光伏电站是25年的发电期,这25年企业的存续的状况如何确保,或者我们如何对它进行良好的评估。第二,屋顶的所有权和屋顶的质量是否清晰。第三,分布式光伏电站不像地面电站一建一大片,体量比较小,这种情况下如何实现运维。最后是自带的问题,资产可兑现的能力,银行也好,其他的金融机构也好,会产生更多的疑问,这些难点怎么来调节。我想第一个是光伏行业、光伏企业自身的努力,通过设定屋顶承重的标准,通过企业内部风险的评估,让电站的质量,让屋顶的承重能力得到更好的保障和选择。第二,我相信分布式光伏难点的解决,还需要与光伏相关的金融界、政策界、保险界共同来进行一个模式的创新,我相信未来光伏潜力是无限的,正是因为有风险,所以相关行业才能有更多的市场机遇。
主持人:感谢叶总。今天上午咱们也介绍了,协鑫现在全球装机规模超过6GW,分布式有多少?
叶超:去年协鑫成立了分布式事业部,为什么是去年,因为当时我们的公司感觉到分布式市场的爆发点即将到来,去年我们专门成立了这么一个组织机构,事实也已经证明了,这个时间切入点的选择还是比较精准的。我想各种公开数据已经显示了,2017年分布式光伏增长非常迅猛,更有专家预测,到2030年分布式光伏将占整个中国市场规模的50%左右,成为半壁江山。我们协鑫新能源在今年的前6个月,因为我们是上市公司,我就以我们的财报数据作介绍,前6个月已经建成上海单体最大的分布式光伏电站,也建成了江苏最大的分布式光伏电站,在山东也建成了,目前全年的目标要做到500MW左右。
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