我把这53家分成3类的情况，有一类关系到国家安全的军工，还有国有资本的企业。

 

　　第二类是提供公共服务的，公益性的这样的企业，包括我们电力，这可能逐步的改成以国有资本控股，社会资本应该参与的，这是第二种类型。

 

　　第三种类型，属于一种完全竞争性的，这个社会资本完全可以进入，甚至于社会资本可以控股，国有资本可以退出。我想今后中央53家管的，中央下一步发展混合所有制，我对这53家有这样一个基本的看法，时间不能超过，就这样。

 

　　周志兴：节约了10秒钟，下面我们转着来。

 

　　黄朝晖：谢谢，谈这个问题对我们来说风险挺大的，因为我们原来金融公司参与国有企业的改革参与得太多了，所以表扬我们的人也有，批评我们的人也很多。今天主要是接受各位的批评。

 

　　我讲两个观点，我们自认为上一轮的改革还是取得了非常大的成功的，主要是上一次用改制上市这种方法改造国有企业，成功实现了政企分离，因为都是政府的。第二用资本市场严格的标准倒逼改造国有企业，只有符合了标准才可以上市，有一个倒逼的体制，加快推动。

 

　　第三个引入了外国的管理理念和组织方式，因为你要按它的标准来，我们才去研究人家是怎么经营的，然后人家组织体系怎么建的，怎么考核的，奖金和期权怎么结合起来的；第四，引入了高质量的机构投资，倒过来解决国有企业，实际上没有所有者的问题。高质量的机构投资，反过来迫使管理层，制约管理层去按市场化方式进行经营。第五，建立了一定的激励约束机制，原来完全没有，到有，甚至当时最早推出来的这几家都是有期权的。第六，一个行业至少有2到3家竞争者的格局，我们当时非常坚持这个，不准有独家垄断的，你即使要做，必须是2到3家。无论是好是坏，我们今天给大家留了一大笔巨大的财富，给国有企业留下了巨大的财富，这个巨大的财富，如果说遇到重大的经济困难，是能起一定的稳定性作用的。首先有点自我表扬了，不好意思了。

 

　　第二，我们认为这次改革，国有企业改革仍然是经济改革中的核心部分，非常重要。首先在规模上，它现在已经长得很大了实际上90年代初开始，现在是国有企业整体，总资产215万亿，非金融的是85万亿，这是2012年的数字，到今年比这个数字还要大。然后效益相比民营企业还是有比较大的差距，反过来说，我感觉国有企业改革红利很大。净资产收益率国有企业是5.9，非国有企业是11.1，大概有4点几收益率的差距，这我感觉可以作为一个巨大的红利放出来，实际就是12万亿左右市值的东西，也是我们国家可以用来稳定经济的一个东西。